دکتر مجتبی مختاریان اصل

 | تاریخ ارسال: 1397/6/25 | 
AWT IMAGE

دکتر مجتبی مختاریان اصل

  • سال تولد ۱۳۶۰

  سوابق تحصیلی و مرتبه علمی

  • لیسانس : مهندسی معدن دانشگاه سهند تبریز 
  • فوق لیسانس : مهندسی معدن دانشگاه تهران
  • دکترای تخصصی : مهندسی معدن دانشگاه سهند تبریز
  • عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی ارومیه
- ارتباط مستقیم با رئیس : POuut.ac.ir

دفعات مشاهده: 24762 بار   |   دفعات چاپ: 1750 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

رئیس دانشگاه

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 
AWT IMAGE

دکتر مجتبی مختاریان اصل

  • سال تولد ۱۳۶۰

  سوابق تحصیلی و مرتبه علمی

  • لیسانس : مهندسی معدن دانشگاه سهند تبریز 
  • فوق لیسانس : مهندسی معدن دانشگاه تهران
  • دکترای تخصصی : مهندسی معدن دانشگاه سهند تبریز
  • عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی ارومیه
- ارتباط مستقیم با رئیس : POuut.ac.ir

دفعات مشاهده: 716 بار   |   دفعات چاپ: 88 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

مشاور رئیس

 | تاریخ ارسال: 1402/5/9 | 
رضا محمدزاده

 

کارشناس ارشد :مرتبه علمی
مدیریت دولتی - خط مشی گذاری  : رشته و گرایش
: پست الکترونیکی
۰۴۴۳۱۹۸۰۲۲۵ : شماره تماس

دفعات مشاهده: 268 بار   |   دفعات چاپ: 58 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

مشاور امور بانوان و خانواده رئیس دانشگاه

 | تاریخ ارسال: 1401/8/11 | 
دکتر زینب حسینی مشاور امور بانوان و خانواده رئیس دانشگاه

 AWT IMAGE

صفحه شخصی

Google Scholar

استادیار :مرتبه علمی
مهندسی شیمی - نفت : رشته و گرایش
zeinab.hosseiniuut.ac.ir : پست الکترونیکی
+۹۸۴۴-۳۱۹۸۰۲۷۲ : شماره تماس
 
مشاورین پیشین
 
 دکتر پریسا نباتی  از تاریخ ۱۳۹۷/۱۰/۱۰ لغایت ۱۴۰۱/۰۸/۱۱ مشاور رئیس دانشگاه در امور بانوان و خانواده بودند.

 

صفحه شخصی

Google Scholar

استادیار :مرتبه علمی
ریاضی کاربردی : رشته و گرایش
 p.nabatiuut.ac.ir : پست الکترونیکی
۰۴۴۳۱۹۸۰۲۸۷ : شماره تماس

دفعات مشاهده: 599 بار   |   دفعات چاپ: 117 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

محمدرضا شیدایی

 | تاریخ ارسال: 1400/12/4 | 
 دکتر محمدرضا شیدایی عضو هیئت علمی گروه مهندسی عمران دانشگاه ارومیه از  شهریور ماه ۱۳۹۷ لغایت بهمن ۱۴۰۰ ریاست دانشگاه را بر عهده داشتند.

دفعات مشاهده: 1683 بار   |   دفعات چاپ: 245 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

دکتر جعفر عبداللهی شریف

 | تاریخ ارسال: 1397/6/26 | 

AWT IMAGE دکتر جعفر عبداللهی شریف عضو هیئت علمی گروه مهندسی معدن دانشگاه ارومیه از  خرداد ماه 1394 لغایت شهریور 1397 ریاست دانشگاه را بر عهده داشتند.


دفعات مشاهده: 3831 بار   |   دفعات چاپ: 511 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

دکتر قادر رضازاده

 | تاریخ ارسال: 1394/4/15 | 

AWT IMAGEدکتر قادر رضازاده عضو هیئت علمی گروه مهندسی مکانیک دانشگاه ارومیه از خرداد ماه 1393 تا خرداد ماه 1394  سرپرستی دانشگاه را بر عهده داشتند.


دفعات مشاهده: 5797 بار   |   دفعات چاپ: 838 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

ایرج میرزایی

AWT IMAGE دکتر ایرج میرزایی متولد سال ۱۳۳۹ شهرستان اهر از ابتدای شکل گیری دانشگاه صنعتی ارومیه تا خرداد ماه ۱۳۹۳ مسئولیت راه اندازی و ریاست دانشگاه را بر عهده داشتند.

دفعات مشاهده: 21574 بار   |   دفعات چاپ: 1695 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 212 بار   |   0 نظر

هیات رئیسه

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 
هیأت رئیسه دومین رکن اجرایی دانشگاه می باشد که مرکب از رئیس دانشگاه و معاونان دانشگاه می باشد و وظایف و اختیارات زیر را بر عهده دارد: 
مشارکت در تعیین برنامه های راهبردی و جامع دانشگاه. .
تعیین خط مشی اجرایی دانشگاه و فراهم نمودن زمینه اجرایی برنامه های کلان دانشگاه .
بررسی برنامه ها، طرح ها و پیشنهادات بر اساس آیین نامه جهت ارجاع و تصویب به هیأت امناء.
بررسی بودجه سالانه دانشگاه جهت ارجاع و تصویب به هیأت امناء .
بررسی طرح ها و برنامه های پیشنهادی آموزشی و پژوهشی از قبیل پذیرش دانشجو بر اساس امکانات دانشگاه، توزیع و تخصیص فرصتهای مطالعاتی ، دوره های کوتاه مدت آموزشی داخل و خارج و ...  .
بررسی و تصویب طرحها و پیشنهادها در زمینه بهبود و اصلاح ساختار سازمانی و شرح وظایف .
بررسی و ارزیابی نحوه اجرای تصمیمات هیأت امناء و نظارت بر عملکرد واحدهای مختلف .

دفعات مشاهده: 426 بار   |   دفعات چاپ: 113 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

شورای دانشگاه

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 
شرح اجمالی وظایف و اختیارات شورای دانشگاه به قرار زیر است:

بررسی و تأیید رشته های آموزشی جدید و ارائه گزارش جهت پیشنهاد به وزارت علوم تحقیقات و فناوری ارزیابی روش های همکاری با مؤسسات دولتی و غیر دولتی، و تدوین ضوابط برای آن، بررسی سالانه امکانات علمی شامل نیروی انسانی و تجهیزات دانشگاه، تعیین کمبودها، طبقه بندی نیازهای علمی و همچنین اقدام برای تأمین آنها، برنامه ریزی پذیرش دانشجو بر اساس امکانات دانشگاه و با توجه به برنامه توسعۀ کشور، بررسی مسائلی که توسط رئیس دانشگاه در دستور کار شورا قرار می گیرد، بررسی مشکلات آموزشی و پژوهشی دانشگاه و ارائه راه حل های لازم، ارزیابی کلی عملکرد دانشگاه، بررسی و تصویب طرح ها و برنامه های پیشنهادی شوراهای تخصصی، و در نهایت تدوین و تصویب آیین نامه داخلی شورا و تصویب آیین نامه کمیته های داخلی شورا .

دفعات مشاهده: 381 بار   |   دفعات چاپ: 94 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

شورای فرهنگی دانشگاه

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 
وظایف و اختیارات شورای فرهنگی :

۱- پیگیری به منظور تحقق و اجرای مصوبات شورای عالی انقلاب فرهنگی و شورای اسلامی شدن دانشگاه ها و اجرا و پیگیری دستورالعمل های ستاد گسترش و تعمیق مبانی و ارزشهای اسلامی در مراکز آموزشی؛

۲- برنامه ریزی در جهت هماهنگی و انسجام بخشی به اولویت ها و فعالیت های فرهنگی، اجتماعی و سیاسی در  دانشگاه مبتنی بر حاکمیت ارزشهای اسلامی

۳- برنامه ریزی جامع به منظور انجام فعالیت های فرهنگی و اجتماعی در دانشگاه با توجه به اولویت های مصوب سالانه در دانشگاه با همکاری معاونت های فرهنگی و اجتماعی و دانشجویی،  پژوهشی و آموزشی

۴- برنامه ریزی برای ایجاد پیوند فعال و گسترش مناسبات دانشگاه با حوزه های علمیه و نهادهای فرهنگی، انقلابی و مردمی؛

۵- تصویب و اعطای مجوز به برنامه های فرهنگی، ترویجی و تبلیغی سالانه، نیمسال و فصلی در چارچوبهای مصوب
۶- تسهیل حضور داوطلبانه دانشجویان، استادان و کارمندان در فعالیت های فرهنگی از طریق ساماندهی فرآیندهای کارشناسی،

۷- آسیب شناسی و بررسی وضعیت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه  و دانشجویان، تدوین گزارش های دوره ای تحلیلی از فعالیت ها و روندهای موجود، پیشنهاد راهکارهایی جهت بهبود وضعیت بر اساس شناخت تهدیدها و فرصت ها به رئیس دانشگاه  و وزارت؛

۸- نظارت و ارزیابی فعال و مستمر در چگونگی اجرای مصوبات شورا، مطابق با اهداف مورد انتظار؛

۹- ارائه گزارش کامل برنامه ها، طرحهای مصوب و نتایج ارزیابی آنها در هر سال به دانشگاه

۱۰- همکاری سازنده با نهادهای دانشگاهی و فرهنگی به منظور تشکیل بانک اطلاعاتی مناسب از نیروهای متعهد و مستعد دانشگاه جهت ساماندهی و بهره مندی از توان موجود.

شورای فرهنگی و اجتماعی حداقل هر ماه یک بار تشکیل جلسه داده و جلسات آن با حضور اکثریت اعضا، رسمی است و مصوبات آن با رای اکثریت حاضر، معتبر است

دفعات مشاهده: 280 بار   |   دفعات چاپ: 70 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

دومین جلسه از اولین دوره هیات ممیزه دانشگاه با حضور رییس دانشگاه و اعضا برگزار گردید.

 | تاریخ ارسال: 1402/6/12 | 
دومین جلسه از اولین دوره هیات ممیزه دانشگاه با حضور رییس دانشگاه و اعضا برگزار گردید.

دفعات مشاهده: 754 بار   |   دفعات چاپ: 64 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

ثبت نام آزمون کارشناسی رسمی دادگستری سال ۱۴۰۲

 | تاریخ ارسال: 1402/8/7 | 
ثبت نام آزمون کارشناسی رسمی دادگستری سال ۱۴۰۲ 
 

دفعات مشاهده: 343 بار   |   دفعات چاپ: 50 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

دفتر ریاست

دکتر نعمت اله عزتی 
مدیر حوزه ریاست، روابط عمومی و امور بین الملل 

تلفن مستقیم ۳۳۷۲۸۱۸۳

نمابر ۳۳۷۲۸۱۸۴
پست الکترونیکی: 
internationalrelationsuut.ac.ir
صفحه شخصی

__________________________________________

• مطالعه و آگاهی از اهداف، سیاستهای آلی و قوانین و مقررات حاکم بر فعالیتهای سازمان و اتخاذ اقدامات هماهنگ با آن.

• تحلیل و تشریح ارزشها، ویژگیها، دیدگاهها، سیاستها و برنامه ریزیهای سازمان و تبیین آنها برای افراد زیر مجموعه.

• حضور در کادر رهبری سازمان و دادن مشاوره به مدیر ارشد سازمان به منظور اجرای هرچه بهتر وظیفه رهبری و مدیریت سازمان.

• تدوین بودجه پیشنهادی روابط عمومی و دفاع از آن تا تصویب نهایی.

• شرکت در جلسات سالانه و ماهیانه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری جهت هماهنگ سازی اهداف روابط عمومی با اهداف کلی وزارت خانه.

   

                      حسن علمی                  

    مسئول دفتر رئیس   

AWT IMAGE

   تلفن مستقیم     ۳۳۷۲۸۱۸۳

   نمابر                 ۳۳۷۲۸۱۸۴

          h.elmi۵۸uut.ac.ir 

__________________________________________

•  انجام امور اداری و دفتری رئیس دانشگاه در رابطه با ارتباطات داخلی، بین المللی و دانشگاهی
•  نظارت و پیگیری اموری که از سوی رئیس دانشگاه ابلاغ گردیده است
•  دریافت مکاتبات واحدهای دانشگاهی و صدور ابلاغ کلیه مکاتبات، دستورات و نظرات آن دانشگاه به واحدهای دانشگاهی و یا مؤسسات و سازمانهای خارج از دانشگاه
•  تنظیم قرار ملاقاتهای ارباب رجوع با رئیس دانشگاه
•  انجام ارتباطات تلفنی رئیس دانشگاه
•  ارسال و دریافت نمابرهای رئیس دانشگاه
•  پیگیری ثبت نامه های دفتر رئیس دانشگاه
•  نظارت بر امور داخلی دفتر و نیز تشریفات میهمانان رئیس دانشگاه

برای دانلود فرم درخواست ملاقات با رئیس دانشگاه اینجا کلیک کنید

برای دانلود فرم درخواست و پیشنهاد رئیس دانشگاه اینجا کلیک کنید


دفعات مشاهده: 78460 بار   |   دفعات چاپ: 4708 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 9 بار   |   0 نظر

انتصاب و معارفه مهندس وفا رادپور به سمت دستیار فرماندار ارومیه در امر مردمی سازی دولت

 | تاریخ ارسال: 1402/12/27 | 
انتصاب و معارفه مهندس وفا رادپور به سمت دستیار فرماندار ارومیه در امر مردمی سازی دولت
 

دفعات مشاهده: 524 بار   |   دفعات چاپ: 37 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

برگزاری فینال مسابقات درون دانشگاهی

 | تاریخ ارسال: 1402/8/28 | 
برگزاری فینال مسابقات درون دانشگاهی 

دفعات مشاهده: 352 بار   |   دفعات چاپ: 57 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

ورود نام دانشگاه صنعتی ارومیه به لیست دانشگاه های مورد تأیید وزارت معارف کشور عراق

 | تاریخ ارسال: 1402/8/28 | 
نام دانشگاه صنعتی ارومیه به لیست دانشگاه های مورد تائید وزارت معارف کشور همسایه عراق اضافه شد.

دفعات مشاهده: 300 بار   |   دفعات چاپ: 44 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

ارتقاء ۲۲ پله ای جایگاه دانشگاه صنعتی ارومیه در رتبه بندی دانشگاه های کشورهای عضو سازمان D۸

 | تاریخ ارسال: 1402/8/23 | 
به گزارش مدیریت امور پژوهشی و فناوری دانشگاه، در تازه ترین گزارش منتشر شده از سوی ISC، در خصوص رتبه بندی دانشگاه های کشورهای عضو سازمان D۸ رتبه دانشگاه صنعتی ارومیه حداقل ۲۲ پله بهیود یافته است. 

دفعات مشاهده: 337 بار   |   دفعات چاپ: 47 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

عملکرد دو ساله اقتصادی دولت سیزدهم

 | تاریخ ارسال: 1402/6/4 | 

به مناسبت هفته دولت منتشر شد:

ویژه نامه عملکرد اقتصادی دوساله دولت سیزدهم، جهت دریافت اینجا کلیک کنید.
 


دفعات مشاهده: 467 بار   |   دفعات چاپ: 75 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

اطلاعیه در خصوص دانشجویان ممتاز شاهد و ایثارگر

 | تاریخ ارسال: 1402/8/7 | 
دانشجویان معزز ممتاز شاهد و ایثارگر لطفاً جهت تکمیل فرم نظرسنجی به آدرس
 مراجعه فرمایید
https://navideshahed.com/fa/forms/۷۱۷
 
"جهت کسب اطلاعات بیشتر به دفتر
 ستاد امور دانشجویان شاهد و ایثارگر دانشگاه مراجعه فرمایید"
 

دفعات مشاهده: 446 بار   |   دفعات چاپ: 58 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

تشکیل کلاسهای تقویتی ویژه دانشجویان شاهد و ایثارگر

 | تاریخ ارسال: 1401/10/7 | 
تشکیل کلاسهای تقویتی ویژه دانشجویان شاهد و ایثارگر 


دفعات مشاهده: 694 بار   |   دفعات چاپ: 87 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

معرفی اعضا هیات امنا

 | تاریخ ارسال: 1401/11/17 | 
اعضای هیئت امنا
الف- اعضای حقوقی هیئت امناء
۱- دکتر محمدعلی زلفی­ گل – وزیر علوم تحقیقات و فناور­ی و رئیس هیئت امناء؛
۲- دکتر محمد سلیمانی - رئیس مرکز هیئت ­های امناء­­­ و هیئت ­های ممیزه؛
۳- دکتر روح الله رازینی - رئیس کمیسیون دائمی هیئت امناء؛
۴- دکتر مجتبی مختاریان اصل – رئیس دانشگاه صنعتی ارومیه؛
۵- خانم زهرا السادات مهماندوست - نماینده سازمان برنامه و بودجه کشور.
ب- اعضای حقیقی هیئت امناء
۱- محمدصادق معتمدیان - استاندار استان آذربایجان غربی؛
۲- حجت الاسلام والمسلین دکتر سید مهدی قریشی- نماینده ولی فقیه در استان آذربایجان غربی و امام جمعه شهرستان ارومیه؛
۳- دکتر احمد حیدری- عضو هیئت امناء؛
۴- دکتر محمدرضا محمدخانی - عضو هیئت امناء؛
۵- دکتر ابراهیم بازیان- عضو هیئت امناء؛
۶- دکتر سید ضیاءالدین نورالدینی - عضو هیئت امناء.

اعضای کمیسیون دائمی
الف- اعضای حقوقی
۱- دکتر روح الله رازینی - رئیس کمیسیون دائمی هیئت امناء؛
۲- دکتر مجتبی مختاریان اصل – رئیس دانشگاه صنعتی ارومیه و دبیر هیئت امناء؛
۳- ملیحه اخلاقی - نماینده سازمان برنامه و بودجه کشور؛
۴- دکتر شهاب کسکه – معاون مرکز در امور هیئت‌های امناء؛
ب- اعضای حقیقی
۱- دکتر شیوا سالم - عضو کمیسیون دائمی؛
۲- دکتر اکبر شیرزاد - عضو کمیسیون دائمی؛
۳- دکتر رحیم تقی زاده- عضو کمیسیون دائمی؛
۴- دکتر شیرکو فاروقی - عضو کمیسیون دائمی؛
۵- دکتر فرید احمدی - عضو کمیسیون دائمی.

 

دفعات مشاهده: 507 بار   |   دفعات چاپ: 85 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

توضیحاتی در خصوص پدافند غیر عامل

 | تاریخ ارسال: 1402/8/7 | 
تعریف پدافند غیر عامل:
کوتاه ترین تعریف پدافند غیرعامل ، “دفاع بدون سلاح – دفاع غیرنظامی” می باشد.
کامل ترین تعریف از مجمع تشخیص مصلحت نظام در سند چشم انداز ۲۰ ساله کشور:
“مجموع اقدام های غیر مسلحانه ای که موجب افزایش بازدارندگی، کاهش آسیب پذیری، تداوم فعالیت های ضروری، ارتقا پایداری ملی و تسهیل میریت بحران در مقابل تهدید ها و اقدام های نظامی دشمن می شود.”
پدافند غیرعامل نوعی دفاع غیرنظامی است که به جنگ‌افزار نیاز ندارد و با اجرای آن می‌توان از وارد شدن خسارات زیاد مالی به تجهیزات و تأسیسات حیاتی و حساس نظامی و غیرنظامی و تلفات زیاد انسانی جلوگیری نموده یا میزان این خسارات و تلفات را به حداقل ممکن کاهش داد.
 
تاریخچه پدافند غیرعامل:
از جمله مشهورترین دیوارها و دژهای دفاعی احداث شده در طول تاریخ بشری می توان موارد زیر را نام برد:
•    دیوارهارهای دفاعی معروف ازجمله: دیوار چین، دیوار گرگان ، دیوار برلین، دیوار آتلانتیک و…
•    ساخت اسب چوبی تروا در یونان باستان
•    جنگهای صدر اسلام نظیر جنگ احد و جنگ خندق
 
اصول پدافند غیرعامل:
•    استتارنامرئی سازی
•    اختفا
•    پوشش
•    فریب
•    تفرقه و پراکندگی
•    مقاوم‌سازی و استحکامات
•    هشدار به موقع
•    مکان یابی و انتخاب عرصه های ایمن در جغرافیای کشور ،
•    ایجاد پراکندگی و تمرکز زدایی در توزیع عملکرد ها ،
•    مقاوم سازی و ایجاد استحکامات امن دفاعی و پناهگاهی،
•    کوچک سازی،
•    اعلام هشدار و خبر اولیه ،
•    چند منظوره سازی،
•    متنوع سازی منابع،
•    عمق بخشی لایه های دفاعی،
•    جا به جایی و تحرک،
•    صیانت از مردم و سرمایه انسانی و… 
 
 
حیطه دستگاههای دولتی
در پدافند غیرعامل تمام نهادها، نیروها، سازمان‌ها، صنایع و حتی مردم عادی می‌توانند نقش مؤثری ایفا کنند در حالیکه در پدافندعامل مانند سیستم‌های ضدهوایی و هواپیماهای رهگیر، تنها نیروهای مسلح مسئولیت برعهده دارند.  
 
گستره پدافند غیرعامل:
۱.    پدافند سایبری
۲.    پدافند الکترونیک
۳.    پدافند زیستی
۴.    پدافند فرهنگی
۵.    پدافند مردم محور
۶.    پدافند اقتصادی
۷.    پدافند شیمیایی
۸.    پدافند پرتوی – هسته ای
۹.    پدافند شهری
۱۰.    مدیریت بحران
 
قوانین پدافند غیرعامل:
۱- قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
۲- چشم انداز ۲۰ ساله جمهوری اسلامی ایران در افق۱۴۰۴
۳- سیاست های کلی نظام در حوزه خودکفایی دفاعی و امنیتی
۴- بند۱۱ ماده۱۲۱ قانون برنامه ۵ ساله چهارم توسعه جمهوری اسلامی ایران
۵- مواد ۱۹۸،۱۹۹،۲۰۱( بند ک) ، ۲۱۵ و ۲۳۱ قانون برنامه ۵ ساله توسعه جمهوری اسلامی ایران
۶- زیر بندهای (۵۳-۲) و (۵۳-۳) بند ۵۳ پیش نویس ۶ ساله توسعه جمهوری اسلامی ایران
۷- بند ۱۵ ماده (۱) سند ملی آمایش یرزمین ۸- اساسنامه سازمان پدافند غیر عامل کشور
۹- سیاست های کلی نظام در حوزه پدافند غیرعامل (مصوب مجمع تشخیص مصلحت نظام)
 
سطوح پدافند غیرعامل
۱.    سطح راهبردی: تدابیرمقام معظم رهبری- قوانین و سیاستها و سند چشم انداز
۲.    سطح عملیاتی: آیین نامه ها- نظامات اجرایی- دستوالعمل ها
۳.    سطح اجرایی: کیفیت اجرا- امادگی- آموزش- رزمایش و ارزیابی نیروها
 
زیرساختهای پدافندغیرعامل
۱.    اماکن و تاسیسات ویژه– فعالیت فراملی-درگستره بین المللی
۲.    اماکن و تاسیسات حیاتی– فعالیت ملی-درگستره کشور
۳.    اماکن و تاسیسات حساس– فعالیت منطقه ای-درگستره منطقه
۴.    اماکن و تاسیسات مهم– فعالیت محلی-درگستره محلی
۵.    اماکن و تاسیسات قابل حفاظت– فعالیت موردی
 
کارکردهای پدافندغیرعامل:
•    حفاظت از جان مردم
•    حفاظت از زیرساخت‌های حیاتی
•    استمرار خدمات ضروری
•    حفاظت از تاسیسات و تجهیزات
•    پایدار سازی مدیریت عالی کشور
•    حفاظت سایبری از کشور
•    تامین نیازهای مردم
•    حفاظت شهر در جنگ ها
•    تداوم شبکه های اطلاع رسانی
•    تداوم اداره و مدیریت مردم
 
 
اهمیت دفاع غیرعامل
۱.    موجب زنده ماندن وحفظ بقای نیروی انسانی
۲.    موجب صرفه جویی اقتصادی ارزی وریالی درحفظ تسلیحات وتاسیسات
۳.    حفظ مراکز حیاتی، حساس ومهم کشور در برابرتهاجم دشمن
۴.    تحمیل هزینه زیاد درجنگ به دشمن
۵.    اترات مثبت روانی درجامعه
۶.    حفظ نیروی نظامی برای واکنش در زمان مناسب
۷.    بروز جنگ در آینده ولزوم آمادگی دفاعی
۸.    ساده تر وکم هزینه تر بودن وسهل الوصول بودن خود کفایی در دفاع عامل نسبت به غیرعامل
 
اهداف پدافند غیرعامل
•    کاهش قابلیت و توانایی سامانه ‌های شناسایی، هدف یابی و دقت هدف ‌ گیری تسلیحات آفندی دشمن.
•    تقلیل آسیب ‌پذیری و کاهش خسارات تأسیسات، تجهیزات و نیروی انسانی مراکز حیاتی، حساس و مهم
•    حفظ سرمایه ‌ های کلان ملی کشور.
•    حفظ توان خودی جهت ادامه فعالیتها و تداوم عملیات تولید و خدمات رسانی.
•    سلب آزادی و ابتکار عمل از دشمن و ایجاد شرایط سخت و دشوار برای وی در صحنه عملیّات.
•    صرفه ‌ جویی در هزینه ‌ های تسلیحاتی و نیروی انسانی.
•    افزایش آستانه مقاومت مردمی و قوای خودی در برابر تهاجمات دشمن و بلاهای غیر طبیعی.
•    تحمیل هزینه بیشتر به دشمن از طریق وادار نمودن وی به تلف نمودن منابع محدود خود بر روی اهداف کاذب
•    بالا بردن توان دفاعی کشور.
•    توزیع ثروت، جمعیّت و سرمایه‌های ملّی در فضای سرزمینی کشور از طریق اعمال سیاست تمرکززدایی، آمایش سرزمینی و…
•    ایجاد آمادگی ‌ های لازم مقابله با دشمن در شرایط تهدیدات نامتقارن.
•    حفظ تمامیّت ارضی، امنیّت ملّی و استقلال کشور .
•    ایمنی سازی مراکز حیاتی، حساس و مهم.
•    توسعه کمی و کیفی نیروی انسانی متخصص.
•    ارتقاء قابلیت بقا و حفظ کشور در شرایط بحران.
•    افزایش آستانه مقاومت ملی و تقویت مولفه های مقاومت در مقابل تهدیدات.
•    فرهنگ سازی و ایجاد باور عمومی در مورد تاثیر پدافند غیر عامل در کاهش آسیب پذیری.
•    کسب امنیت پایدار در توسعه و پایدار سازی زیرساخت های حیاتی کشور.
•    تحقیق و پژوهش، تولید علم و فناوری و فرهنگ سازی و تبدیل آن به معارف عمومی.
•    تکمیل چرخه دفاعی کشور و تعامل مثبت با دفاع عامل و پدافند غیر عامل.
•    نهادینه کردن رعایت اصول و ضوابط پدافند غیر عامل در طرح های توسعه منتهی به ایجاد مراکز طبقه بندی.
•    کاهش مجموعه آسیب پذیری های کشور و نمایان نمودن اقتدار ملی ناشی از آن به عنوان یکی از مولفه های بازدارندگی.
•    به حداقل رسانیدن تاثیر تهدیدات نظامی دشمن بر زیرساخت های حیاتی، حساس و مهم.
•    توسعه کمی و کیفی ظرفیت و توان اجرایی پدافند غیر عامل در بدنه مهندسی کشور (مشاوره و اجرا).
 
چشم انداز پدافند غیرعامل
•    دارای عزم ملی و باور عمومی در مسئولین و مردم نسبت به رعایت اصول پدافند غیرعامل
•    توانمند در تأمین حداکثر ایمنی و پایداری و به حداقل رساندن آسیب‌پذیری زیرساخت‌ها
•    قادر حفظ استقلال، تمامیت ارضی و سرمایه‌‌های ملی
•    توانمند در تأمین حداکثر ایمنی و پایداری زیرساخت‌های مرتبط با مردم
•    دارای زیرساخت‌‌ها، نظام خدمات رسانی امن در برابر تهدیدات.
•    برخوردار از آمایش سرزمینی مناسب و متکی به ویژگی‌های جغرافیایی، جمعیتی، فرهنگی
•    دارای پشتوانه فرهنگی، حقوقی و قانونی جامع در سطح کشور با قابلیت تأمین و اجرای الزامات و ضوابط مربوط
•    برخوردار از نظام یکپارچه، هماهنگ و کارآمد پدافند غیرعامل کشور با قابلیت تعامل سازنده و پیشبرنده با دولت، نیرو‌های مسلح و مردم در زمینه اعمال تدابیر دفاعی امنیتی در بخش‌‌های مختلف.
•    برخوردار از نظام بهینه شده، توسعه یافته و توانمند مدیریت بحران ناشی از جنگ و دفاع غیرنظامی با مشارکت مردم.
•    برخوردار از نظام توسعه یافته و امن توسعه ملی با ملاحظات پدافند غیرعامل
•    دست‌یافته به نظام جامع (فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی، علمی، آموزشی، فنی، مهندسی و …) در حوزه‌‌های مختلف پدافندغیرعامل
•    برخوردار از نظام تولید مدیریت دانش و فناوری بومی پدافندغیرعامل توسعه یافته و نهادینه شده با تأثیر بازدارندگی بالا
•    دارای قابلیت بهره مندی از توانایی‌ها و ظرفیت‌های نیرو‌های داوطلب مردمی و بسیج برای پدافند غیرعامل و مدیریت بحران ناشی از جنگ
 
 
ماموریت پدافند غیرعامل
•    کاهش آسیب پذیری زیر ساخت‌‌های حیاتی حساس و مهم کشور در برابر تهدیدات دشمن.
•    افزایش ضریب امنیت ملی و قدرت بازدارندگی ملی و ارتقاء آستانه تحمل ملی در برابر تهدید.
•    ارتقاء عزم ملی، باور و فرهنگ عمومی و سازمانی در خصوص رعایت اصول پدافند غیرعامل و مدیریت بحران.
•    تولید دانش بومی و توسعه و بهبود نظام مدیریت دانش بومی پدافند غیرعامل کشور و بهره‌گیری از فن‌آوری‌های مناسب و روز آمد و آینده پژوهی در خصوص دفاع غیرعامل.
•    ایجاد ایمنی وحفاظت برای آحاد مردم با اقدامات پدافند غیرعامل.
•    تداوم خدمات ضروری کشور، استان، شهر و دستگاه‌های در شرایط جنگ.
•    اداره و مدیریت بحران صحنه حادثه (جنگ) در شهر‌ها، استان‌‌ها، دستگاه‌‌ها(جستجو، امداد، نجات، درمان،انتقال و…)
•    اداره و سازماندهی و بکارگیری مردم  با روش‌‌های دفاع غیرنظامی در شرایط جنگ و ارائه الگوی جامعه آماده.
•    نهادینه سازی ملاحظات فنی و پدافند غیرعامل در بستر طرح‌های ملی و استانی کشور در دست مطالعه.
•    اموزش عمومی آحاد مردم و تمرین ومانور برای کسب حداکثر امادگی
 
سیاست‌های پدافندغیرعامل
۱.    تهدید شناسی پیش دستانه و تهدید محوری
۲.    ارتقای آمادگی در برابر هر تهدید
۳.    اولویت در تمرکز بر زیرساخت های ویژه، حیاتی و حساس
۴.    اختصاص زیرساخت های مهم و قابل حفاظت در استانها
۵.    درونی سازی مولفه های اصلی پدافندی کشور
۶.    تأکید بر فعال سازی پدافند در بخش خصوصی
۷.    بکارگیری ظرفیت های ملی و تخصصی و پرهیز از موازی کاری
۸.    تأکید بر اقدام در سطوح راهبردی با حوزه تأثیر ملی
۹.    توسعه تفکر راهبردی بر پدافند غیرعامل در مدیران عالی و میانی
۱۰.    مدیریت و بکارگیری بر منابع ملی، دستگاهی و استانی
۱۱.    اقتصادی سازی اقدامات و طرح های پدافند غیرعامل
۱۲.    تاکید بر حوزه های مردمی اقتصاد
۱۳.    بازمهندسی نظام جامع پدافند غیرعامل و روان سازی فرآیندها
۱۴.    دانش محوری و تعمیق علمی،  آموزشی و پژوهشی
۱۵.    ارتقاء و اثر بخشی کیفی اقدامات پدافند غیرعامل
 
مصوبات مجمع تشخیص مصلحت نظام در پدافندغیرعامل
۱.    رعایت اصول و ضوابط پدافند غیرعامل و ایمن سازی نسبت به مراکز جمعیتی و حائز اهمیت
۲.    طبقه بندی مراکز، اماکن وتأسیسات حائز اهمیت به حیاتی، حساس و مهم
۳.    تهیه و اجرای طرحهای پدافندغیرعامل(بارعایت اصل هزینه- فایده) در مورد مراکز، اماکن و تأسیسات حائز اهمیت
۴.    تهیه طرح جامع پدافند غیرعامل در برابر سلاحهای غیرمتعارف نظیر هسته ای، میکروبی و شیمیایی
۵.    دویاچند منظوره کردن برخی از متحدثات، تأسیسات و شبکه های ارتباطی
۶.    فرهنگ سازی و آموزش عمومی در زمینه بکار گیری اصول و ضوابط پدافند غیرعامل
۷.    رعایت طبقه بندی اطلاعات طرح های پدافند غیرعامل.
۸.    ممانعت از ایجاد تأسیسات پر خطر در مراکز جمعیتی
۹.    حمایت لازم از توسعه فناوری و صنایع مرتبط با پدافند غیرعامل
۱۰.    اصول و ضوابط مقابله با تهدیدات نرم افزاری و الکترونیکی بمنظورحفظ وصیانت شبکه‌های اطلاع رسانی، مخابراتی و رایانه
۱۱.    تعیین یا ایجاد نهادی در دولت برای تدوین، طراحی، برنامه ریزی و تهیه ضوابط، استانداردها و آیین نامه های پدافند غیرعامل
۱۲.    پیش بینی ساز و کار لازم برای تهیه طرح های مشترک در حوزه پدافند غیرعامل در جهت هم افزایی و کاهش هزینه ها
 

دفعات مشاهده: 677 بار   |   دفعات چاپ: 144 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

مصوبات هیات امنا

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 

دفعات مشاهده: 371 بار   |   دفعات چاپ: 72 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

وظایف

 | تاریخ ارسال: 1401/11/18 | 
هیأت ممیزه یکی از واحدهای علمی ستادی تحت نظر رئیس دانشگاه می باشد، که اعضاء آن از میان استادان و دانشیاران دانشکده ها به وزارت علوم، تحقیقات و فناوری معرفی و پس از تأیید وزارت مذکور بمدت دو سال به عضویت آن منصوب می گردند.
‏براساس ماده چهار از پیوست شماره یک آئین نامه ارتقای مرتبه اعضای محترم هیأت علمی، وزیر محترم علوم، تحقیقات و فناوری، وظایف و اختیارات خود را درخصوص:

۱-  رسیدگی و اظهار نظر نسبت به درخواست متقاضیان ارتقاء به مراتب مربی، استادیاری، دانشیاری و استادی

۲- ارزیابی کیفیت انجام فعالیت های فرهنگی- تربیتی- اجتماعی، آموزشی، پژوهشی- فناوری و ‏علمی- اجرایی آنان (شناسنامه علمی)

۳- تایید امتیازات لازم جهت استفاده از فرصت مطالعاتی

۴-  بررسی وضعیت رکود علمی

۵- احتساب سابقه خدمت (سابقه خدمت پیمانی قبل از تبدیل وضعیت به رسمی آزمایشی درخصوص افرادی که بدواً به عنوان عضو هیأت علمی استخدام می شوند)

۶- سابقه فعالیت های پژوهشی در دوره کارشناسی برای کارشناسان تبدیل وضعیت شده به هیأت علمی

به هیأتی با ترکیب ‏مورد اشاره در ماده پنج مربوط به مقررات و طرز تشکیل و اختیارات از پیوست شماره یک آئین نامه ارتقای مرتبه، باعنوان «هیأت ممیزه مؤسسه» تفویض می نماید.
هیأت ممیزه براساس مقررات مربوطه به منظور رسیدگی و اظهار نظر نسبت به پرونده های اعضاء هیأت علمی در چارچوب وظایف تعیین شده، پرونده ها و موضوعات ارجاعی را ابتدا در کمیسیون های تخصصی مورد بررسی قرار می دهد و سپس رأی و نظر کمیسیون مربوطه جهت اتخاذ تصمیم نهایی در هیأت ممیزه مطرح می گردد.
 بر اساس ماده پنج آئین نامه، ریاست دانشگاه و معاون آموزشی و تحصیلات تکمیلی دانشگاه به ترتیب به عنوان رئیس و دبیر هیأت ممیزه فعالیت می نمایند.
شایان ذکر است فعالیت های فرهنگی- تربیتی- اجتماعی(ماده یک) متقاضیان، ابتدا در کمیسیون تخصصی ماده «۱» بررسی و سپس فعالیت های آموزشی، پژوهشی- فناوری و علمی- اجرایی، ( مواد ۲ تا ۴)، پس از رسیدگی در کمیته منتخب دانشکده ذیربط، در کمیسیون تخصصی هیأت ممیزه مطرح و نهایتا" در هیأت ممیزه مورد بررسی قرار می گیرد.

دفعات مشاهده: 254 بار   |   دفعات چاپ: 80 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

کد پستی : 17165-57166

صندوق پستی : 419-57155

فکس : 04431980251

ارتباط مستقیم با ریاست : po@uut.ac.ir

پست الکترونیکی : info@uut.ac.ir

آدرس : آذربایجان غربی، ارومیه، ابتدای جاده بند، بالاتر از گلشهر 2

کانال اطلاع رسانی رسمی دانشگاه : @daneshgah_uut

پیوندهای تصویری
copyright@2019.Urmia University of Technology