وی هم افزایی و همراهی زیرمجموعه ها و ساختارها را لازمه ایجاد یک سامانه مدیریت فراگیر قلمداد کرد و نیل به این هدف را موجب استفاده بهینه از هزینه های مالی و زمانی دانست . در ادامه این نشست چارچوب ها و دستورات جلسه که شامل تهیه گزارش جامع مالی همه بخش ها جهت برنامه ریزی بهتر، تخصیص اعتبارات لازم و پیگیری مطالبات کارکنان مبنی بر اضافه کاری و شرایط سختی کار، تدوین تفصیلی وظایف کارشناسان هر بخش، تشکیل هیئت بدوی تخلفات اداری ، تدوین برنامه راهبردی دانشگاه با نقش آفرینی کمیته ذیصلاح و نیز اعمال سیاست و راهکار کاهش هزینه ها و همینطور تصویب پرتال جامع الکترونیکی همه قسمت ها با هدف دسترسی سریع به سامانه های ایجاد شده، مورد بحث و بررسی قرار گرفت .